> 服务类细则类别 |
序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 10.00 | 价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)&迟颈尘别蝉;10。评标基准价是指满足招标文件要求且最终报价最低的投标报价,最低报价得10分(四舍五入后保留小数点后两位),得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。备注:评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
2 | 资料收集与分析利用 | 9.00 | ①针对此项目的目标任务,收集项目区的油、气、水层特征等资料,收集资料全面,认真梳理、合理分析,能够提出全面解决方案的得9分; ②针对此项目的目标任务,收集项目区的油、气、水层特征等资,合理分析,能够提出部分解决方案,满足采购人需求的得7分; ③针对此项目的目标任务,收集项目区的油、气、水层特征等资,认真梳理、分析基本合理,解决方案基本完整,总体较完善的得5分; ④针对此项目的目标任务,资料收集基本符合需求,分析合理,提出主要地质问题,基本能解决,解决方案欠缺,不完善的得3分; ⑤针对此项目的目标任务,资料收集不全面,分析较合理,提出地质问题,部分能解决,解决方案欠缺,不完整的得1分; ⑥未提供此项方案不得分。 |
3 | 技术路线 | 12.00 | ①针对此项目的技术路线清晰,内容科学、合理,具有先进性,措施得力,重点突出,有针对性的得12分; ②针对此项目的技术路线较清晰,方法可行,措施一般,针对性较强的得9分; ③针对此项目的技术路线不够清晰,基本符合需求内容,针对性不强的得6分; ④针对此项目的技术路线有欠缺,内容不全面,措施不力或方法不合理的得3分。 ⑤未提供此项方案不得分。 |
4 | 工作安排 | 10.00 | ①针对此项目的工作安排科学、合理,具有先进性,措施得力,重点突出,有针对性的得10分; ②针对此项目的工作安排比较合理,方法可行,措施一般,针对性较强的得7分; ③针对此项目的工作安排基本合理,基本符合需求内容,针对性不强的得4分; ④针对此项目的工作安排不够合理,不全面,措施不力或方法不合理的得1分; ⑤未提供此项方案不得分。 |
5 | 工作方法 | 10.00 | ①针对此项目的工作方法及要求完全符合相关规范,技术要求控制得当、设施设备齐全、进度计划合理,预期成果满足目标任务的需要,并具备前瞻性,满足项目的得10分; ②针对此项目的工作方法及要求满足相关规范,有操作性并能解决出现的问题,预期成果能够满足目标任务的需要的得7分; ③针对此项目的工作方法及要求基本符合相关规范,有操作性并能解决出现的问题,预期成果基本符合目标任务的需要的得4分; ④针对此项目的工作方法不符合相关规范,预期成果不能全部满足目标任务需要的得1分; ⑤未提供此项方案不得分。 |
6 | 安全生产 | 6.00 | ①针对本项目提供安全生产措施全面、合理、具有可行性且承诺为参与本项目的所有人员购买人身意外保险的得6分; ②安全生产措施全面、合理,具有一定可行性,但整体略有不足且承诺为参与本项目的所有人员购买人身意外保险的得4分; ③安全生产措施能基本满足需求且承诺为参与本项目的所有人员购买人身意外保险的得2分; ④安全生产措施内容简单、不合理或大部分与本项目内容无关且承诺为参与本项目的所有人员购买人身意外保险的得1分。 ⑤未提供或者不承诺为参与本项目的所有人员购买人身意外保险的不得分。 |
7 | 进度控制 | 6.00 | 投标人针对采购需求提供项目进度控制方案。 ①针对此项目实施各阶段工作内容十分明确、时间安排合理、阶段性成果目标明确、且完全满足采购需求的得6分; ②针对此项目实施各阶段工作内容比较明确、时间安排较合理、阶段性成果目标较明确、且满足采购需求的得4分; ③针对此项目实施各阶段工作内容简单、时间安排符合基本要求、阶段性成果目标较明确、且基本复合采购需求的得2分; ④针对此项目实施各阶段工作内容有缺失、时间安排不够合理、阶段性成果目标不够明确的得1分; ⑤未提供此项方案不得分。 |
8 | 质量控制 | 7.00 | ①投标人需针对本项目采购需求提供质量保证措施,质量管理体系完善、能够对项目实行全过程的技术质量进行监控、能保证工作中各技术环节和技术指标严格按有关行业规范要求执行、技术环节十分合理规范的得7分; ②针对此项目的质量管理体系完善、能够对项目实行全过程的技术质量进行监控、基本能保证工作中各技术环节和技术指标严格按有关行业规范要求执行、技术环节合理规范的得5分; |
9 | 风险控制 | 5.00 | ①投标人需根据采购需求制定风险控制方案,制定详细、全面的风险管理措施,有详细的人员风险防控培训及操作技能教育,切实有效的风险预警机制的得5分; ②针对此项目的风险管理措施详细,有人员风险防控培训及操作技能教育,风险预警方案具有可行性的得3分; ③针对此项目的风险管理措施有缺漏,人员风险防控培训及操作技能教育不全面,风险预警方案可行性一般的得1分; ④未提供此项方案不得分。 |
10 | 成果验收 | 5.00 | 投标人针对项目需求提供成果验收方案及承诺: ①针对此项目的能够在采购人要求的时间内完成规定的目标、任务,提交的原始资料齐全、准确,项目工作部署、工程布置合理,工作质量符合各类规定、规范要求,工作总结系统、全面的得5分; ②针对此项目的能够在采购人要求的时间内完成规定的目标、任务,提交的原始资料较齐全、较准确,项目工作部署、工程布置较合理,工作质量基本符合各类规定、规范要求,工作总结较全面的得3分; ③针对此项目的基本能够在采购人要求的时间内完成规定的目标、任务,提交的原始资料不全面,项目工作部署、工程布置不够合理,工作质量部分符合各类规定、规范要求,工作总结一般的得1分;④未提供成果验收方案的不得分。 |
11 | 资料汇交 | 5.00 | ①针对此项目的资料汇交管理方法科学、合理,具有先进性,措施得力,重点突出,有针对性的得5分; ②针对此项目的资料汇交管理方法可行,措施完整,针对性强的得3分; ③针对此项目的资料汇交管理阐述不全面、措施不力或方案不合理的得1分; ④未提供资料汇交的不得分。 |
12 | 人员配置 | 10.00 | 1.项目负责人具有地质矿产或物探高级及以上工程师职称得4分;(4分) 2.项目组成员须包含地质矿产、物探专业,有地质矿产、物探专业中级及以上工程师职称的每提供1个得2分,满分6分。 注:以上参与项目的所有人员须提供人员证书扫描件以及2024年1月至今任意连续3个月社保缴纳证明,未提供的人员不得分。 |
13 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人提供2020年1月1日至投标截止时间前承担过类似业绩的,每有一项加1分,满分5分。 注:以签订合同、中标成交通知书、任务书、验收意见(选其一即可)复印件加盖公章为计分依据(同个项目不重复计分) |
合计: | 100.00 | |