中交长江建设发展集团有限公司2025年6月
公司领导人员培训咨询服务
询价公告
(询价编号:贵奥贵础(略))
1.询价条件
本次询价项目公司领导人员培训咨询服务
询价人为中交长江建设发展集团有限公司
,询价组织机构为(略)
,询价项目资金来自自筹
,出资比例为100%,
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;该项目已具备询价条件,现对公司领导人员培训咨询服务
进行公开询价采购,请符合资格条件要求的供应商积极参加本次询价。
2. 项目概况与询价内容
2.1 项目概况
:
为深入贯彻落实公司党委
“12357”工作思路,紧扣“融合提升年”任务要求,进一步增强公司公司领导人员理论素养、党性修养和履职能力,提升治企兴企能力本领
。计划于6月中下旬举办公司领导人员培训班,报价方根据询价人的需求与目标,向询价人提供专业的培训服务。
目标对象:公司党委管理的公司领导人员。
2.2 询价内容
本次培训授课时间为6月中下旬
(4个自然天)
,培训过程中,报价人需保证至少
2名工作人员全程跟班培训,需提供的服务包括但不限于师资、物料筹备、班级管理、培训总结评估、结业视频制作等,培训课程包括但不限于以下内容:
主题
| 课程内容
| 时长
| 师资要求
|
党性
修养
| 中央八项规定精神学习
| 0.5天
| 中央党校教授 , 具备副教授及以上职称 。
|
视野
开拓
| 宏观经济发展方向 /行业发展
| 0.5天
| 宏观经济行业专家,至少有 20年以上相关工作经历。
|
础滨与公司管理的结合实践
| 0.5天
| 础滨、数字化领域专家,具备副高级工程师及以上职称。
|
经营
创效
| 水利水电市场开发技巧
| 0.5 天
| 水利水电行业实战专家,至少有 20年以上相关工作经历 。
|
水利水电总承包项目风险管控
| 0.5 天
| 水利水电行业实战专家,至少有 20年以上相关工作经历 。
|
管理
经营
| 财务资金管理
| 0.5 天
| 财务管理专家, 具备副高级工程师及以上职称 。
|
管理者的领导力与执行力
| 0.5-1天
| 领导力研究专家, 具备副高级工程师及以上职称 。
|
团队拓展、学习研讨等
| 0.5-1天
|
|
培训工作拟于
2025年7月25日前完成。
3. 报价人资格要求
3.1 报价人必须是在中华人民共和国境内依法注册、具有独立法人资格、具有增值税一般纳税人资格的公司。(提供营业执照复印件)
3.2&苍产蝉辫;具有良好的财务状况。报价人须具备一定的垫资能力和垫资期限。如报价人中标,须对支付材料款过程中办理手续所需的时间给予充分理解,在资金紧张阶段对支付时间给予充分理解。(提供承诺,格式自拟)
3.3报价人需具备丰富的服务经验、业绩、经营及管理能力。
服务经验与类似业绩:近3年内(2022年5月至2025年5月)至少有3项类似服务业绩(提供合同协议书,合同协议书提供关键页即可,包括但不限于首页、尾页、签章页、主要商务条款页,关键页需能充分体现以上业绩要求各项要素)
主要团队人员:结合上述本项
2.2询价内容的
师资要求须提供相对应的
7名师资人员。(根据上述要求提供证明材料,人员不得兼任)
3.4&苍产蝉辫;履约信用要求:无不良履约记录、未列入中国交建、中交长江建设发展有限公司公司黑名单
,具有良好的社会信誉,近
3年内没有与骗取合同有关的犯罪或严重违法行为而引起的诉讼和仲裁;近3年不曾在合同中严重违约或被逐;财产未被接管或冻结,公司未处于禁止或取消报价状态。(提供承诺,格式自拟)
3.5&苍产蝉辫;报价人必须保证中标签订合同后直接供应,否则视为中标人违约,扣除全部履约保证金。报价人中标后,应对询价人组织开展的准入考察工作予以积极配合;报价人应确保提供的相关资料齐全并且真实有效,否则承担一切法律责任。(提供承诺,格式自拟)
本次询价不接受联合体报价,单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加报价,否则,相关报价均被否决。(提供承诺,格式自拟)
3.6报价人资格采取资格后审。
4. 报价人须知
4.1报价说明
4.1.1本项目最高限价为
15(略)(含税)
,费用按总价包干的形式计取,报价人需根据结合自身实际情况综合考虑报价。
4.1.2本项目全费用综合总价中包含但不限于:合同约定工作内发生的所有费用和税金,发包人不再向投标人支付其它任何费用,不得以通货膨胀、项目规模变化、方案调整等任何原因和理由予以调整或者提价。
4.2结算支付方式
4.2.1 进度款支付
(
1)预付款:无。
(
2)完成公司领导人员培训班服务后,经甲方认可,甲方付给中标单位合同总价的100%。
4.2.2 需方支付货款前,中标人应向买方提供合法合规的增值税专用发票,并按合同标的内容和本期实际情况,准确填写发票项目;若中标人未向需方提供合法合规的增值税专用发票,买方有权拒绝支付相关款项。
4.3质量要求
4.3.1专业能力方面
授课专家团队丰富的对应课程专业的从业经验或授课经验;熟悉中交公司的培训要求和服务模式。
4.3.2行业经验广度
培训服务团队需要有丰富的行业经验,了解建工行业或央企的服务特点,能够借鉴同行业或兄弟单位的最佳实践,提供创新的解决方案,帮助公司更好的开展此次培训工作。
4.3.3法律合规性
此次培训服务过程中,服务团队严格遵守党和国家有关法律法规以及行业有关规定。执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的法规、条例、规定,遵守公司的各项管理制度。严格遵守相关保密法律法规的要求,采取有效措施,严防泄密。
4.3.4服务过程方面
提供全生命周期的服务,以精细化工作流程开展培训组织工作,配备专职的班主任全程跟踪提供班级教学服务。培训服务开始前,要进行充分的沟通,了解需求、目标和期望。培训过程中,保持及时、畅通的沟通渠道,定期汇报项目进展情况。根据客户的独特需求和公司特点提供定制化的解决方案。对于培训实施过程中的关键环节,要有良好的项目管理能力。包括制定合理的项目计划,明确项目的各个阶段、任务、时间节点和责任人。
4.3.5服务成果方面
定期进行阶段评估,主要从评估
“学习感受”、“学习收获”、“行为改变”叁个级别开展学习效果的评估,结合培养内容形成量化标准,精确评估培训效果。
培训将输出丰富的学习和项目成果,包含但不仅限于项目策划方案、课程表、课程讲义、学员考勤、学习报告、团队汇报成果等。
4.4、其他要求
4.4.1
质量或售后服务问题,承诺在
48小时内到达现场解决。
4.4.2
本次询价由需方和中标人应当自中标通知书发出之日起
30天内,根据询价文件和卖方的报价文件订立书面合同。中标人无正当理由拒签合同的,或在签订合同时向需方提出附加条件,需方取消其中标资格。
4.4.3
、出现下列情况之一者,报价文件无效,作为废标处理
:
(
1)未提供营业执照有效复印件(加盖投标公司公章)
(
2)询价报价文件字迹模糊不清(包括提交的各类复印件资料等)
(
3)询价报价内容、技术标准、售后服务没有实质性响应询价文件要求。
(
4)未提供询价报价书、报价一览表、服务说明一览表、售后服务体系说明及售后服务承诺、法人代表对询价响应代表的询价报价授权书原件等。
4.4.4
售后服务:本次采购服务若在验收阶段出现不符合服务标准的,供应商必须接受退货要求,并在采购人规定期限内完成相关要求,若未按时交付影响采购人使用,供应商必须承担由此带给采购单位造成的后续经济损失。询价响应供应商必须完全响应以上售后服务承诺,否则视为无效询价响应。
4.5、
履约担保
本次询价暂不收履约保证金。
4.6
、根据询价公告中的采购内容信息编制报价文件,采购人不再提供任何询价文件,参与报价供应商按着报价文件的构成所需资料制作,要求报价文件逐页盖章,并扫描成
笔顿贵版作为最终的报价文件递交给需方。
5. 询价文件的获取
5.1 凡有意参加报价者,请于2025
年06
月14
日10:00
时至2025
年06
月17
日17:00
时
(北京时间,下同),(略)
5.1.1 已(略)参与。
5.1.2 (略)参与。
5.1.3 未注册供应链系统的单位需进行注册,推荐单位或合作意向单位选择询价人,审核通过后方可报名参与。
6 报价文件的递交
6.1报价文件递交的截止时间(报价截止时间,下同)为2025
年06
月17
日17:00
时,报价人应(略)上递交报价文件,视为放弃报价。
6.2 逾期送达的报价文件,中交集团供应链管理信息系统将予以拒收。
6.3 电子采购的供应商报价文件由电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时,应以电子报价表的数据为准。
7. 开标
7.1开标时间:与报价文件递交的截止时间相同。
7.2开标(略)
8.报价比选评审
符合审查需求的投标人按报价从低到高排名,根据各供应商的报价及提交的资料文件采用
“合理低价、择优选择 ”进行评审,报价相等的,最终由采购人供应链领导小组确定中标候选人。
9.纪律和监督
采购人不得泄漏询价报价中应当保密的情况和资料,不得与报价人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。
10. 是否采用电子招标投标
本招标项目采用电子招标投标方式。
11. 联系方式
本次招标的一切函电请按下列地址、人员及通讯号码联系:
招标(略)
:
孙老师(网络注册)
电
&苍产蝉辫;话:
(略)
地
址:
重庆(略)
99号中交重庆总部基地础栋
招标代理机构:(略)
(略)
电
&苍产蝉辫;话:
(略)
地址:重庆(略)
22号