陆昌路与清德路交叉口东南侧地块开发建设项目前期工程精品熟人妻一区二区三区四区不卡(招标编号:齿窜笔(略)0)
项目所在地区:江苏省无锡(略)
一、招标条件
(略), 招标人为(略)。本项目已具备招标条件,现招标方式为公开招标。
二、项目概况和招标范围
规模: 施工图纸及工程量清单范围内的围挡及场地清理工程
范围:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的:
施工
叁、投标人资格要求
施工:
1、公司需具备的资质:
(1)应为中华人民共和国境内合法注册并具有独立法人资格的企(事)业单位,具有独立签订合同的权利和良好履行合同的能力,公司财务状况良好;
(2)投标人具备摆房屋建筑工程(2015新标准)叁级闭(含)以上资质,具备有效的安全生产许可证;
(3)财务要求:2021至2023年经会计事务所审计的审计报告(如投标人成立时间迟于要求的开始年份,则时间要求为投标人成立时间至截止时间);
(4)信誉要求:公司未处于被责令停业、投标资格被取消或财产被接管、冻结和破产状态;公司没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量事故等违约违法问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的。投标人在投标文件递交截止时间当日,本次招标中需要的建筑业公司资质动态监管结果不处于不合格状态。
2、项目(略)
本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间:2025-05-08 16:00到2025-05-13 17:00
获取方式:1.报名和获取招标文件须提供资料:①加盖公章的营业执照复印件②授权委托书③代理人身份证④代理人诉叁个月投标单位为其办理的社保交费清单(指2025年02
月-2025年04月连续叁月,法定代表人不需提供。2.获取招标文件地点:无锡(略)
五、投标文件的递交
递交截止时间:2025-05-30 15:30
递交方式:授权委托人提供纸质招标文件在投标截止时间前(略)
六、开标时间及地点
开标时间:2025-05-30 15:30
开标(略)
七、其他
工期:30日历天
八、监督部门
本招标项目的监督部门为。
九、联系方式
招 | 标 | 人: (略) |
地 | 系 | 址: 无锡(略) |
联 | 人: 徐德贤 |
电 | 话: (略) |
电 子 (略)
招 标 代 理 机 构: (略)
电 子 (略)
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人):摆*签名处*闭(签名)
招标人或其招标代理机构:摆*盖章处*闭(盖章)
第二章 评标办法 评标办法前附表
条款号 | 条款(略) | 编 列 内 容 |
1 | 评标办法 | √1.3 综合评估法 (评标办法中涉及原件要求,其相应复印件应做到投标文件中,原件袋在开标时提供,未提供原件不得分) |
1.1.1 1.2.1 | 综合标与技术标 | 采用综合评估法的: 技术标(施工组织设计):30 分 技术方案完整性,必须包含如下内容: 1.总体概述:施工组织总体设想、方案针对性、深化设计方案新颖性及施工段划分。满分5 分。 2.施工进度计划、进度保证措施。满分5 分 3.各分部分项工程的施工方案及质量保证措施和创优计划。满分5分 4.安全文明施工及环境保护措施。满分5 分 5.劳动力、机械设备和材料投入计划。满分5 分 6. 对本工程重点、难点的分析及措施。满分5 分 |
1.2.2 | 报价合理性分析 | √不进行报价合理性分析 □ □报价合理性分析满分/分, |
1.2.2 | 商务标 | 商务标基准分:70 分 1)本工程招标人设最高限价,投标报价超过最高限价的按废标处理。 2)所有有效投标报价,小于7 家(不含7 家),取所有有效投标报价平均值为评标基准价;超过7 家(含7 家),去掉一个最高报价和一个最低报价的算数平均值为评标基准价。投标报价与评标基准价相同的得70 分,其他投标人的评标价每高出该评标基准价1%扣 0.5 分,不足1%的按插入法计算,投标人的评标价每低于该评标基准价1%扣0.3 分,不足1%的按插入法计算。 |
1.1.2 1.2.2 1.3.2 | 成本价评审必须选择其中的一种) | □评标委员会对成本价评审; |
1
条款号 | 条款(略) | 编 列 内 容 |
1.4.1 | 发包下浮率 | / %(适用于合理造价区间随机抽取中标人法) |
1.5 | 确定进入公开随机抽取中标人名单的方法 | / |
1.6 | 法律、法规允许的 其他评标办法 | / |
2 | 报价合理性分析 | 如需进行报价合理性分项,这须选择其中的一种 √2.1 投标价与平均价比较 □ □2.2 投标价与最高投标限价比较 |
2.1.2 2.2.2 | 偏差金额 | (略) |
3.3 | 项目管理机构要求 | / |
3.4 | 项目经理答辩要求 | / |
3.5 | 材料样品 | / |
3.6 | 投标人业绩 | / |
3.7 | 投标人奖项 | / |
3.8 | 投标人市场信用评价 | / |
4 | 评标委员会 | □7 人组成,技术标评委5 人,商务标评委2 人; ?5 人组成,技术标评委3 人,商务标评委2 人; □ 人组成,技术标评委 人,商务标评委 人。 资格审查由全体评委进行审查,商务标评委负责评审商务标,技术 标评委负责评审综合标与技术标。 |
7 | 进入评审的投标人确定(本条适用于经济评审的最 | 投标人须满足投标人须知前附表中1.4 中“投标人资质条件、 能力和信誉”要求,否则为废标处理。 |
2
条款号 | 条款(略) | 编 列 内 容 |
| 低投标价法、合理 低价法、综合评估 法) | |
3
评标办法及其主要内容
本工程采用评标办法前附表规定的评标办法: 1.3 综合评估法
1.3.1 资格审查、综合标和技术标:
1.3.1.1 资格审查:按照招标文件的规定对投标人进行资格审查。投标人的资格审查不合格的, 作无效投标文件处理。评标时,资格审查工作未结束之前不得进入下一步评审工作。
1.3.1.2 综合标和技术标:针对按照评标办法前附表规定进入评审的投标人,进行综合标和技术 标评审,具体见评标办法前附表。
1.3.2 商务标:
第一步:成本价评审。投标人的投标报价低于成本价的,作无效投标文件处理; 第二步:评标基准价确定:具体见评标办法前附表。
第三步:针对按照评标办法前附表规定进入评审的投标人,评审其投标文件能否满足招标文 件的实质性要求;
第四步:针对按照评标办法前附表规定进入评审的投标人,评审其商务标是否符合招标文件 的实质性要求;
第五步:针对按照评标办法前附表规定进入评审的投标人,按照评标办法前附表规定进行投 标报价合理性分析(扣分项,具体见本章第 2 条) ;
第六步:针对按照评标办法前附表规定进入评审的投标人,按照评标办法前附表规定的方法 计算进入评审的投标人的商务标得分。
1.3.3 得分汇总
1.3.4 推荐中标候选人:以经评标委员会评审的能最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和 评价标准(即得分最高)的投标人为第一中标人候选人。
投标报价合理性分析
本条为扣分项,本工程采用评标办法前附表规定的合理性分析细则:
2.1 投标价与平均价比较
2.1.1 分别计算出工程量清单各子目的报价合理性分析评标基准值:
合理性分析评标基准值=各有效投标文件的相应子目综合单价金额的算术平均值(有效投标≥5 个时,取去掉其中最高和最低综合单价金额后的算术平均值);
2.1.2 将工程量清单各子目的综合单价金额与合理性分析基准值相比较,其偏差率的绝对值>10%且合价偏差金额在该投标文件的评标价一定幅度(具体见评标办法前附表规定)以上的,进行扣分,具体扣分办法见评标办法前附表规定。
4
2.2 投标价与最高投标限价比较
2.2.1 分别计算出工程量清单各子目的报价合理性分析评标基准值:
合理性分析评标基准值=已经公布的最高投标限价相应子目综合单价
2.2.2 将工程量清单各子目的综合单价金额与合理性分析基准值相比较,其偏差率的绝对值>10%且合价偏差金额在该投标文件的评标价一定幅度(一般为评标价的 0.5%-1%,具体见评标办法前附表规定)以上的,进行扣分,具体扣分办法见评标办法前附表规定。
综合标与技术标评标细则
3.1 技术标合格性评审因素具体见评标办法前附表。3.2 施工组织设计评标因素具体见评标办法前附表。
3.3 项目管理机构
具体见评标办法前附表。
3.4 项目经理答辩
具体见评标办法前附表。
3.5 材料样品
具体见评标办法前附表。
3.6 投标人业绩
具体见评标办法前附表。
3.7 投标人奖项
具体见评标办法前附表。
3.8 投标人市场信用评价
具体见评标办法前附表。
4. 组建评标委员会
(略),评标委员会组成具体见评标办法前附表,从专家评委库中随机抽取。
5. 投标文件的澄清与修正
为了有助于投标文件的审查、评价和比较,评标委员会可以个别要求投标人澄清其投标文件。 有关澄清的要求与答复,投标单位应按评标委员会的要求提供澄清资料,在规定的时间递交。但 不允许更改投标报价或投标的实质性内容。但是评标委员会在评标中发现的计算错误并进行核实 的修改不在此列。
6. 评标过程中,数据和评分处理办法
(略)为单位保留四位有效小数,第五位四舍五入;评分的计算过程和计算结5
果均保留两位小数,小数点后的叁位四舍五入。评标采用综合评估法的,在统计综合标的每个评分项得分与技术标合计得分时,必须在所有评审综合标与技术标的评标委员会成员的评分中去掉一个最高分和一个最低分后再进行平均。
综合评分相等时,以投标报价低的优先。
有效投标不足叁个的,应当由评标委员会作出是否具有竞争性的判定。如有效投标的技术方案合理可行,投标报价在招标人的期望值范围内,则评标委员会可以根据评标办法的规定从有效投标中推荐中标候选人。评标委员会否决全部投标的,招标人应当重新组织招标。
6