中粮贰采电子商城系统二期建设采购项目谈判采购公告(0001标段:中粮贰采电子商城系统二期建设采购项目)-招标采购导航网

中粮贰采电子商城系统二期建设采购项目谈判采购公告(0001标段:中粮贰采电子商城系统二期建设采购项目)

发布时间：2025-04-30
地区：上海

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招标公司受业主委托，于2025-04-30在招标采购导航网发布：中粮贰采电子商城系统二期建设采购项目谈判采购公告(0001标段:中粮贰采电子商城系统二期建设采购项目)。各有关单位请与公告中招标负责人接洽联系，及时开展投标及相关工作，以免错失商业机会。

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<div style="width:1140px"><div style="width:1140px"><table style="width:100%"><tbody><tr><td><div><div><div><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><table border=0 width='100%' cellspacing=1 cellpadding=5 style='background:#ccc;'><tbody><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><html><head><script>var V_PATH="/";window.onerror=function(){ return true; };</script><title></title>
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</script><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'> 中粮 E 采电子商城系统二期项目 谈判公告 （略）受（略）委托，现对中粮 E 采电子商城系统二期项目进行谈判采购，现将本次采购有关事项公告如下： 一、项目名称：中粮 E 采电子商城系统二期项目 二、项目编号： 闯罢（略）04-0001 叁、项目概况及采购内容 1. 采购内容： 中粮 E 采电子商城二期计划围绕 “ 提效率、控价格、优服务、保数据、国产化 ”, 在现有电子商城基础上，全面优化平台功能，提高平台采购效率，深化价格管控手段，协同供应商提升服务质量。 1 、提效率：整体提升商城日常采购智能化水平 （ 1 ）智能化推荐：根据搜索、常购、品类数据向采购人员智能推荐商品，支持一键下单，提高搜索和比选效率 （ 2 ）智能化下单：结合智能化推荐实现智能化自动下单或周期下单，通过配置免审条件实现订单快速确认 （ 3 ）智能化搜索：结合智能化算法和搜索引擎，提升搜索准确率，尤其针对 MRO 的物料提高准确性。 （ 4 ）智能化对账：将外部账单自动与系统内账单进行对账（状态、金额、发票），支持专业化公司级账单合并。 （ 5 ）智能化开票：通过配置策略实现已对账订单的自动批量开票申请，全面对接数电票实现发票获取、下载、同步。 2 、控价格：严控商品准入机制，构建标准商品库 （ 1 ）价格指数管理：项目一期建设过程中通过 “ 价格指数 ” 功能，经多次算法调优，完整识别率仍不理想，通过对外部单位学习，二期计划推进标准商品库建设，系统 + 人工的方式进一步严控商品准入机制，精选优质商品，控制在库商品数量。 （ 2 ）带量二次竞价：实现库内供应商二次竞价功能，帮助专业化公司批量采购时充分带动库内供应商报价积极性，以公开透明方式选择选择低价供应商，进一步压缩采购成本。 （ 3 ）规划限价清单专区，实现超市向专营店的转变 商品整体区分为 “ 限价清单专区 + 超（略） ” ，基于标准商品库建设及二次竞价功能，结合采购数量，实现由品类超（略） 3 、优服务：贯通多维度运营数据，实现智能化供应商考核管理 （ 1 ）汇集平台运营过程中供应商相关的各类数据，通过配置智能评价算法，实时动态对供应商进行评价考核，并设定管控的阈值，达到指定条件是自动触发相关管控措施。 4 、保数据：数据迁移 （ 1 ）确保项目一期数据的完整性和业务的平滑过度，需对历史数据进行技术迁移：如订单数据，商品数据，售后数据，对账数据等。 5 、国产化升级 （ 1 ）系统基础硬件、基础软件、应用软件、信息安全等应符合中粮集团信息技术应用创新产业国产化标准，实现信息技术领域的自主可控，保障国家信息安全 ? 。 2. 项目范围：本期项目实施包含中粮集团总部及所有专业化公司及下属公司，所有公司统一方案进行落地实施。 3. 交付的时间：基础产物为合同签订生效之日起六个月内交付。人力资源外包服务服务期为合同签订生效之日至 2026 年 6 月 30 日。 4. 最高响应限价：基础产物最高响应限价 109（略）。人力资源外包服务最高响应限价详见分项报价明细表。 四、合格供应商的资格要求 1. 具有在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格或其他组织。 2. 供应商业绩要求：自 2020 年 1 月 1 日以来（以合同签订时间为准），承担过至少 2 个单项合同金额 200（略）以上的数字化商城平台建设或升级优化项目。 3. 供应商财务状况良好，不得存在进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形（提供近 3 年（ 2021 年 -2023 年）经第叁方会计师事务所审计的公司财务报告（或财务报表，体现负债率、现金流，并对真实性做出承诺）。 4. 未被列入中国执行信息公开网（ http://zxgk.court.gov.cn/shixin/ ）失信被执行人名单、 “ 信用中国 ” 网站（ https://www.creditchina.gov.cn/xinyongfuwu/zhongdashuishouweifaanjian/ ）重大税收违法案件失信主体；中国政府采购网（ https://www.ccgp.gov.cn/search/cr/ ）政府采购严重违法失信行为记录名单（需提供以上网站的查询截图）； 5.   单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一包件或者未划分包件的同一采购项目响应； 6.   供应商未被行政管理部门依法暂停投标资格或者被列入中粮集团或中粮信科供应商 “ 黑名单 ” ； 7. 供应商实缴资本不能为 “0” （需提供证明材料）； 8.   法律、行政法规规定的其他条件； 9. 不接受转包和违法分包； 10. 本次采购不接受联合体响应。 五、谈判采购文件的获取： ）完成平台供应商注册，并完成提交参加本项目谈判采购的报名资料且通过采购代理机构审核。之后，供应商须于中粮 E 采供应链采购平台规定的下载截止时间前通过中粮 E 采供应链采购平台获取 / 购买采购文件。 2. 谈判采购文件售价：人民币 500（略），售后不退。采购文件费以电汇方式交至以下账户： 开户名称：（略） 开户银行：上海银行闵行支行 眨裕� （略） 3. 购买谈判采购文件时需提交的应包括以下各项资料： （ 1 ）公司（单位）法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证（或叁证合一）及基本账户开户许可证或基本账户信息相关证明。 （ 2 ）业绩要求：自 2020 年 1 月 1 日以来（以合同签订时间为准），承担过至少 2 个单项合同金额 200（略）以上的数字化商城平台建设或升级优化项目。 （ 3 ）提供近 3 年（ 2021 年 -2023 年）经第叁方会计师事务所审计的公司财务报告（或财务报表，体现负债率、现金流，并对真实性做出承诺）。 （ 4 ）未被列入中国执行信息公开网（ http://zxgk.court.gov.cn/shixin/ ）失信被执行人名单、 “ 信用中国 ” 网站（ https://www.creditchina.gov.cn/xinyongfuwu/zhongdashuishouweifaanjian/ ）重大税收违法案件失信主体；中国政府采购网（ https://www.ccgp.gov.cn/search/cr/ ）政府采购严重违法失信行为记录名单（需提供以上网站的查询截图）。 （ 5 ）法定代表人身份证明 ( 原件 ) 及身份证复印件或法定代表人授权委托书（原件）及被委托人身份证复印件。 （ 6 ）供应商实缴资本证明材料。 注：以上资料一律采用 A4 规格纸张，所有文件均需加盖单位公章，扫描后上传至 中粮 E 采供应链采购平台 。申请人除将上述资料提交代理机构，还必须将其完整地编制在响应文件中。代理机构收到申请人的资料，并不意味着其响应在评审时不会被否决，最终将由评审委员会对响应文件中的上述资料进行审核。 合格供应商可在上述规定的时间内获取谈判采购文件并按照谈判采购文件要求参加谈判采购。逾期不再办理。未按规定获取谈判采购文件的响应文件将被拒绝。 六、谈判响应保证金 ( 人民币 )（略）（￥ 20000（略））。 响应方应于谈判响应截止时间前将响应保证金从供应商的账户以转账、电汇、银行保函形式提交至以下账户。 开户名称：（略） 开户银行：上海银行闵行支行 眨裕� （略） 七、响应文件递交截止时间： 本项目采用电子采购响应，供应商应在中粮 E 采供应链采购平台规定的递交截止时间之前，提早通过中粮 E 采供应链采购平台（ https://ecai.cofco.com ）上本项目的在线交易页面上传谈判响应文件，逾期完成上传的谈判响应文件将予以拒收。拟响应供应商，特别是初次使用本交易平台的供应商应为上传谈判响应文件留出足够的时间，防止因为发生不可预见的事件造成响应失败。 响应文件开启（略） 本次开启将于中粮 E 采供应链采购平台规定的开标 / 开启时间准时开启，中粮 E 采供应链采购平台 ，腾讯会议。 八、谈判时间及（略） 谈判时间：以具体通知为准。 谈判（略） E 采供应链采购平台，腾讯会议（会议号另行通知）。 九、网上查询地址： 中国招标投标公共服务平台（ ）、 中粮 E 采供应链采购平台 （网址： https://ecai.cofco.com) 十、联系事项： 1. 采购人 名称：（略） 地址： 北京（略） 8 号 （略） 联系（略） （略） 2. 代理机构：（略） 地址：上海（略） 898 号西子国际中心 4 号楼 （略） / 奚工 （略） （略）/（略） 电子（略） / 3. 中粮集团监督联系方式 地     址：北京朝阳区朝阳门南大街 8 号中粮福临门大厦 17 层招标与采购管理部 监 督 人：徐昕 联系（略） （略） 十一、有意向的供应商按下列步骤进行操作： （ 1 ）在 中粮 E 采供应链采购平台 （网址： https://ecai.cofco.com ，以下简称采购平台）注册成为采购平台的供应商。首次使用 “ 中粮 E 采供应链采购平台 ” 时，需由公司委托的公司管理员，在中粮 E 采供应链采购平台（网址： https://ecai.cofco.com ）上进入 “ 供应商（略） ” 模块，点击 “ 注册 ” 按钮，依次完成用户注册和实名认证、主体认证、业务申请叁个环节，并维护本公司组织架构及人员，其他人员也可（略） 中粮 E 采供应链采购平台 首页 - 帮助中心 - 操作指南 - 《中粮 E 采供应链采购平台操作手册》（如此前已完成注册，则可免此步）。 （ 2 ）在 中粮 E 采供应链采购平台 （网址： https://ecai.cofco.com ） “ 操作指南 ” 中有详细的操作步骤，供应商可根据此步骤进行注册、报名、投标（响应）及了解各项环节。 （ 3 ）从中粮 E 采供应链采购平台规定的本项目报名开始时间至采购文件下载截止时间（略）情况，各潜在供应商即可下载谈判采购文件及其附件。（ 注：各潜（略）成功后尽快下载谈判采购文件，超时未下载将影响后续响应文件的递交 ） （ 4 ）此后，潜在供应商应随时关注在交易平台的招标（采购）公告栏下可能发布的有关本项目的变更公告。 （ 5 ）需要注意的是最终的电子响应文件加密上传和解密均需要使用 “颁础 数字证书 ” ，供应商应确保其已办理 “ 公司 CA 数字证书 ” 、 “ 法定代表人个人 CA 数字证书 ” 及 “ 授权代表个人 CA 证书 ” 并在有效期内。 供应商须保证加、解密响应文件所用 CA 证书的一致性和有效性，若因为加、解密响应文件所用 CA 证书不一致或无效导致的加、解密响应文件失败，供应商需自行承担全部责任。 建议供应商确保 CA 证书在整个采购活动期间处于有效期内，中途更新延续变更等对数字证书的操作可能导致加密文件无法解密。   （略） 采购代理机构：（略） 2025 年 4 月 28 日  </div></body></html></tr></table></td></tr></table>

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