(略)内部控制优化、评价服务项目精品熟人妻一区二区三区四区不卡
第一章公示邀请函
(略)现对北京航食内部控制优化、评价服务项目进行国内邀请性公示,特邀请贵单位参与。
1
、项目名称:(略)内部控制优化、评价服务项目
2
、项目(略)
3
、项目内容:此次内部控制优化、评价项目涵盖实施范围内的业务流程、管控措施优化和相关制度的审核;内部控制评价工作底稿编制并指导。
4
、响应单位资质要求:
(1)响应方需具有在中国开展咨询服务的营业资格;
(2)响应方需具有相关的内部控制规范咨询服务经验;
(3)响应方需具有相关行业的咨询服务经验。
5
、采购文件的获取:
请响应人于2017年12月19日至2017年12月25日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午8:30时至11:30时,下午13:30时至16:30时,在北京(略)
6
、响应截止时间(北京时间):2017年12月28日17:00(逾期送达响应文件恕不接受)。
如贵公司有意参加我司本项目的采购,请按照本邀请函的要求进行本项目的采购工作。
7
、联系方式:
地址:北京(略)
(略)
(略)
E--mail
:(略)
(略)
2017
年12月
响应人须知(前附表)
序号 | 内 容 |
1 | 项目名称 | (略)内部控制优化、评价服务项目 |
2 | 项目地点 | 北京顺义区南法信府前街47号 |
3 | 采购范围 | 此次内控优化、评价服务项目范围: 1 、采购、维修及后勤管理等的业务流程及管控措施,相关管理制度审核; 2 、根据中翼公司的要求编制符合北京航食实际的评价工作底稿并指导北京航食开展自评价。 |
4 | 资金来源 | 公司自筹 |
5 | 响应文件 份数 | 1 正1副 |
6 | 响应文件 提交 |
7 | 付款方式 |
8 | 评审方法及标准 | 1 、评审方法:综合评分法 2 、评分采用百分制,各项分值分配见下表: 序号评分项目分值分配一商务部分10二技术部分50叁价格部分40合计:100 |
第二章响应须知
一、总则
1.
项目概况:
1.1
根据内外部环境和公司发展的需要,以财政部等五部委颁布的《公司内部控制基本规范》及相关指引为依据,完善公司的内控制度建设、规范业务流程,在全公司范围内建立系统的内部控制体系,为公司持续、健康发展提供保障。此次内部控制优化、评价项目涵盖实施范围内的业务流程、管控措施优化和相关制度的审核;内部控制评价工作底稿编制并指导。
1.2
项目名称:北京航食内部控制优化、评价服务项目
1.3
项目(略)
1.4
采购方式:议价比选
1.5
资金来源:公司自筹。
1.6
主要依据:国家和北京市的有关规范、标准及规定。
2.
采购日程安排:
(1)本次响应的响应截止期为2017年12月27日17:00。
(2)响应有效期自提交响应文件截止日起90日内有效。
(3)响应人应在响应截止期前将响应文件(二份,一正一副)(略)
3.
联系方式
3.1
采购人联系方式:
公司名称:(略)
地址:北京(略)
(略)
联系方式:(略)
第二部分技术书
内控优化与评价
此次内控咨询项目的业务流程优化与评价工作。
u
第一部分内部控制优化
在2016年内部控制体系的基础上,优化、完善采购、维修的业务流程和相关管理制度,并对食堂等后勤进行梳理和管控设计。
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第二部分内控体系评价
根据中翼公司对于开展2017年度内部控制评价的通知,按照中国航空集团公司的评价底稿模板的格式和基本要求,编制北京航食的评价工作底稿,并对各部门评价人员进行指导和培训,培养北京航食内部控制专门人才。
协助北京航食对2016年度内控缺陷的整改工作。
内部控制优化的目标
秉承公司的战略理念与重视内控建设的管理理念,结合监管机构的要求与我公司的具体实际情况,明确内部控制优化的目标:
1
、根据组织架构或业务程序的变化,调整、优化实施范围内的业务流程和管控措施,建立有效的内控组织体系和标准的工作流程,明确公司内部内控规范工作的领导、组织、执行、评价工作的分工和责任,持续、稳步地提升公司内部控制管理体系;
2
、出具实施范围内的风险控制矩阵,明确风险点控制措施,明确相关部门和这责任人;
3
、对采购、维修等相关制度按照内部控制原理进行审核;
4
、优化、调整原有的内部控制手册。
内控建设评价的目标
1
、保证公司内部控制设计的有效性;
2
、保证公司内部控制运行的有效性;
3
、培养北京航食内部控制专门人才;
4
、满足上级公司对内部控制评价的管理要求。
第叁部分商务部分
一、响应人资质证明文件(复印件加盖公司鲜章)
二、响应人概况
单位名称 |
单位地址 |
主管部门 |
成立时间 | 批准部门 | 批准文号 |
单位性质 | 传真 | 注册资金 | (略) |
(略) | (略) |
电报挂号 | 开户银行及帐号 |
叁、响应人近两年相关类似项目业绩
四、响应人拟选项目负责人简历
五、响应人拟投入人员概况及组织架构