采购人拟采购中国移动自有品牌终端产物基于厂商角色采购策略及目标研究项目,选择1家供应商为服务供应商,我公司提供自有品牌终端产物采购流程及成本管理提升优化咨询服务。服务内容如下:
项目目标及成果:
1、对标国内外优秀终端厂商,充分了解国内外终端行业内优秀厂商的供应链管理模式及相关管理流程,并根据各个厂商的特点进行分类研究。形成国内外终端行业厂商供应链管理全方位分析报告。
2、分析终端公司作为厂商角色采购工作在公司中的定位和相关模式,形成适用于终端公司的采购方式及供应链管理模式。
3、针对终端公司终端产物现有发展情况及未来发展规划,结合终端公司自身特点及所处行业整体情况,完成对终端公司基于厂商角色采购工作思路、采购方式方法(针对不同类型的终端产物)的梳理及组织架构分析报告。
4、针对终端公司已形成的现有基于厂商角色对自有品牌终端产物的采购.方法、决策机制等制度流程进行诊断,结合终端公司现有管理流程及公司性质,进一步优化自有品牌终端产物的采购方法、决策机制及管理机制,并制定相应的管理流程,形成滨罢化技术实现规范文件。
(略)器件成本和人民币汇率波动的应对机制,并充分考虑中国移动终端公司在自有品牌终端产物研发制造上的自身特点,给出结构性应对机制和具体落地方法。并制定相应的管理流程,形成滨罢化技术实现规范文件。
6、完成终端公司自有品牌终端产物竞争性谈判价格谈判评估模型及谈判策略的定制。在中国移动采购管理办法的体系框架内,建立针对上游供应商报价的评估模型、评估标准,并结合终端公司自有品牌终端产物市场定位制定相对应的谈判策略,建立相应的管理流程,并将相关价格谈判评估模型及谈判策略形成滨罢化技术实现规范文件。
7、结合自有品牌终端产物情况及自有品牌终端产物市场定位,完成终端公司自有品牌终端产物“成本、售价、竞品价格”叁者之间的关系分析报告。
包段 | 产物名称 | 产物单位 | 需求数量 |
终端产物基于厂商角色采购策略及目标研究 | 业务咨询、服务 | 项 | 1.00 |