基于停车楼(场)整体外包方案的研究项目公开比选公告-招标采购导航网

基于停车楼(场)整体外包方案的研究项目公开比选公告

发布时间：2018-02-06
地区：北京

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招标公司受业主委托，于2018-02-06在招标采购导航网发布：基于停车楼(场)整体外包方案的研究项目公开比选公告。各有关单位请与公告中招标负责人接洽联系，及时开展投标及相关工作，以免错失商业机会。

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<div style="width:1140px"><div style="width:1140px"><table style="width:100%"><tbody><tr><td><div><div><div><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><table border=0 width='100%' cellspacing=1 cellpadding=5 style='background:#ccc;'><tbody><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'> （略）将采用比选的方式采购基于停车楼（场）整体外包方案的研究项目。 一、项目名称 基于停车楼（场）整体外包方案的研究项目 二、服务需求 1. 基本情况 在国民经济发展的新常态下，民航业迅猛发展，航空旅客地面交通出行方式发生了较大变化，首都机场停车业务面临的内外部环境日趋复杂化。为了深度挖掘并契合旅客停车需求，推动首都机场停车楼（场）高效有序运营和持续健康发展，特开展基于停车楼（场）整体外包方案的研究项目。 本项目主要包含首都机场停车楼（场）外包合作模式、资质条件、合作范围、成本控制等内容。希望通过该项目，对首都机场停车楼（场）整体外包开展系统规划研究，形成整体外包方案，制定招商文件及协议。 2. 具体需求 2.1 合作模式 结合市场上公司停车楼（场）经营模式，完成首都机场停车楼（场）经营权转让模式的研究，包括但不限于转让期限、转让范围、转让费用测算、年费调整机制等。 2.2 资质条件 基于首都机场停车楼（场）整体规模及资产实力，完成外包商准入资质条件的研究，包括但不限于主体资格、资金实力、专业实力及相关业绩等。 2.3 合作范围 基于首都机场停车楼（场）整体情况，完成外包方案中合作范围的研究。包括但不限于运营维护、系统建设、经营方案、项目运营、边界界定、管理体系、组织架构、人员安置等。 2.3.1 运营维护 结合首都机场停车楼（场）楼体、设备设施，完成运营维护方案的研究，包括但不限于现场运行管理、服务管理、安全管理、维保巡视、保洁管理、手推车管理、应急处置等。 2.3.2 系统建设 基于停车智能化管理现状和行业发展趋势，结合首都机场停车楼（场）结构特征、旅客需求和停车流程，完成停车智能化方案研究，包括但不限于诱导系统、空位探测系统、反向寻车系统、收费系统、安防监控、探测系统和数据支持系统等的集成和应用。 2.3.3 经营方案 2.3.3.1 功能分区 针对影响首都机场停车业务的区域交通特征、周边停车场竞争态势、航空公司分布、航站楼风格定位和民航旅客特征，结合旅客需求完成一号停车场、二号停车楼和叁号停车楼的功能分区方案研究，内容包括但不限于功能分区、区域主题风格、停车业态和配套商业等。 2.3.3.2 停车流程 结合停车楼（场）结构布局、全时段机动车流量、停车时长特征和旅客停车及临时接送客需求，并基于建模完成停车流程研究，内容包括但不限于不同停车规模条件下的停车分区管理（含分区命名）、人车交通动线组织和优化（含出入口及坡道流程）和配套引导标识体系等。 2.3.3.3 定价策略 综合考量北京市停车收费价格整体特征、北上广深机场停车定价机制、各交通工具替代性分析和首都机场旅客特征，完成首都机场停车楼（场）定价策略研究，内容包括但不限于计时单位定价、长期停车定价、会员停车定价和固定租赁车位定价。 2.3.3.4 商业经营 结合首都机场停车楼（场）现有商业业态，综合考量首都机场停车楼（场）硬件环境，完成商业业态（广告、零售、餐饮、便利等）的整体研究规划，内容包括但不限于需求定位、服务模式、提升计划等。 2.3.3.5 商业增值 借鉴市场化公司及互联网的增值模式，完成对首都机场停车楼（场）商业增值方案的研究，包括但不限于会员系统、停车产物、车位预定、汽车维修、酒店住宿、代客泊车、租车服务等。 2.3.3.6 人文环境塑造 基于民航业整体服务现状和首都机场服务文化，结合民航旅客需求完成人文环境塑造研究，内容包括但不限于结合2.3.3.1中空间主题风格的文化展示、公益和环保形象传导、无障碍出行环境和特殊情景服务项目等。 2.3.4 项目运营 结合行业内同量级机场停车楼（场）运营模式，完成项目运营方案的研究。包括但不限于运营移交方案（包括转让初期移交、期末移交、过渡期安排）、运营条件、运营管理、运营标准、证照办理、安全生产、消防节能等。 2.3.5 边界界定 综合考量首都机场停车楼（场）周边各区域管理单位的管理范围，完成边界界定方案的研究，包括但不限于商业经营界面、土建管理界面、设施维保界面、保洁管理界面、手推车管理界面等。 2.3.6 管理体系 结合首都机场停车楼（场）现有管理体系，综合考量停车楼（场）运营管理中涉及的各项内容，完成整体管理体系方案的研究，包括但不限于现场运行管理、安全管理、维保巡视、保洁管理、手推车管理、应急处置等。 2.3.7 组织架构 基于首都机场停车楼（场）管理现有组织架构，结合2.3.6中涉及的管理体系及实际运行需要，完成外包方案中组织架构的研究。包括但不限于现场运行管理、安全管理、维保巡视、保洁管理、手推车管理、应急处置等。 2.3.8 人员安置 基于首都机场停车楼（场）运行中涉及的岗位人员配置，结合2.3.7中涉及的组织架构，完成现有人员承接方案的研究。 2.4 成本控制 基于公司运营中涉及的成本，结合管理中涉及的停车流程、组织架构、商业经营、商业增值，完成成本控制方案研究，包括但不限于资产折旧费、楼体、设备设施维保、人工成本、办公耗材、能源费等相应成本。 3. 资质要求 3.1 应答厂商须在中华人民共和国依照《中华人民共和国公司法》注册，具有独立法人资格；或政府批准依法设立的科研机构或高等院校，具有独立法人资格。 3.2 遵守国家和北京市的有关法律、法规、规章。 （略）（含）以上；服务商性质为科研机构或高等院校的，开办资金不做硬性要求。 3.4 服务商须提供近5年（含5年）从事过停车外包服务研究或停车楼（场）运营管理（合作模式、资质条件、合作范围、成本控制等）项目的合同复印件。 3.5 服务商须提供拟派项目负责人3年（含3年）以上停车外包服务研究类项目经验（须提供相关证明资料）。 3.6 服务商应遵守有关的国家法律、法规和条例。 3.7 中选应答厂商必须与采购人直接签订服务合同。 3.8 对进入（略）不合格供应商目录及黑名单目录、不诚信供应商目录的或以往在（略）采购项目成交后，由于成交人责任而未签订或未履行合同的供应商，采购人有权拒绝其应答。 4. 项目报价 （略）。 本次比选过程采用综合评分法。 叁、报名并领取比选文件时间 自2018年2月9日起至2018年3月7日（北京时间）。 报名时请携带公司营业执照复印件（加盖公司公章）、税务登记证复印件（加盖公司公章）、以及参选供应商认为可以提供的其他相关资质证明文件等、报名人员需持本人身份证复印件。 四、应答文件递交截止时间 2018年3月15日下午16:00点。 五、项目评审时间 2018年3月20日上午9:00点，如有变更，另行（略） 六、联系方式 （略） 联系（略） 其他不明事宜，敬请来电咨询。 （略）</tr></table></td></tr></table>

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